!!! Tento web je prozatím v přípravě !!! Diese Website befindet sich derzeit im Aufbau !!!
Zkušenost a manažerská kapacita navíc – bez nahrazení vašeho managementu
BM Sdílený manažer je určen firmám, které potřebují dočasně posílit manažerskou kapacitu, zkušenost nebo výkon, ale nechtějí vytvářet novou trvalou manažerskou pozici ani nahrazovat stávajícího manažera.
Může jít o přechodné období, růst firmy, generační změnu, odchod klíčového manažera, hledání nástupce nebo potřebu stabilizovat a rozvíjet konkrétní oblast řízení či obchodu.
Kdy službu využít
– potřebujete dočasně posílit stávajícího manažera, ne ho nahradit,
– odchází klíčový manažer a potřebujete překlenout období do jeho
nástupce,
– hledáte a připravujete nástupce,
– připravujete generační výměnu,
– majitel potřebuje postupně předat část odpovědnosti,
– firma rychle roste a současná manažerská kapacita nestačí,
– potřebujete zkušenost v určité oblasti řízení nebo obchodu,
– potřebujete stabilizovat řízení, obchod nebo tým.
Jak BM Sdílený manažer funguje
Na začátku spolupráce společně nastavíme cíle, očekávání, roli a způsob spolupráce. BM Sdílený manažer působí podle potřeby jako:
– partner vedení společnosti,
– posila stávajícího manažera,
– koordinátor změny,
– nezávislý pohled na fungování firmy,
– zdroj zkušeností a know-how pro management a tým.
BM Sdílený manažer může pracovat paralelně se stávajícím manažerem. Není jeho náhradou a nepřebírá jeho odpovědnost. Přináší další zkušenost, kapacitu a pohled tam, kde je firma právě potřebuje.
Rozsah spolupráce vždy nastavujeme tak, aby respektoval role, odpovědnosti a kompetence stávajícího managementu.
Součástí spolupráce je také předávání zkušeností a know-how lidem ve firmě, aby přínos spolupráce zůstal ve společnosti i po jejím skončení.
Rozdíl oproti klasickému Interim Managementu
Cílem BM Sdíleného manažera není pouze dočasně obsadit volnou
manažerskou pozici. Cílem je posílit stávající management a pomoci
firmě zvládnout konkrétní přechodové nebo rozvojové období – bez
nutnosti nahrazovat její vlastní vedení. Důležitou součástí
spolupráce je práce s lidmi, předávání know-how a hledání dlouhodobě
udržitelného řešení.
Jak si to představit
Není to sdílení jedné pozice mezi dvěma lidmi (jako job-sharing). Funguje to spíš jako mild-hybridní systém v moderních autech — malý elektromotor, který dodá výkon navíc přesně ve chvíli, kdy je potřeba, aniž by nahrazoval hlavní motor. BM Sdílený manažer stejně tak hledá nevyužitý potenciál, odhaluje trhliny — v komunikaci mezi vedením a zaměstnanci, v nabídce, v procesech — a pomáhá je odstranit. Nejde o náhradu manažera, ale o navýšení výkonu celého systému.
Výsledek
Firma získá zkušenost, manažerskou kapacitu a výkon navíc v okamžiku, kdy je potřebuje, aniž by musela okamžitě měnit svou organizační strukturu nebo přijímat trvalé personální rozhodnutí.
Pracujeme pro vás, ne za vás.
Vaše odpovědnost, vaše rozhodnutí a vaše firma zůstávají ve vašich rukou. Přinášíme zkušenost, nadhled, kapacitu a energii potřebnou k tomu, aby se věci posunuly správným směrem.