BM Standard

Střednědobá spolupráce pro komplexnější situace

BM Standard je určena pro firmy, které řeší významnější změnu, problém nebo rozvojové téma a potřebují zkušeného partnera po delší dobu.

Spolupráce je vhodná například pro oblast řízení, obchodu, strategie, procesů, týmů nebo změn ve firmě.

Může být využita také při přeshraničním působení CZ–DE–AT, generační výměně nebo jiné významné změně ve firmě.

Kdy BM Standard využít

• potřebujete změnit nebo zlepšit způsob řízení,

• chcete posílit obchod,

• řešíte fungování týmu,

• připravujete vstup na nový trh,

• potřebujete propojit české a německy mluvící prostředí,

• připravujete generační výměnu,

• potřebujete dlouhodobější podporu při změně,

• máte více souvisejících témat, která nelze vyřešit jednou konzultací.

Jak pracujeme

Na začátku společně definujeme výchozí stav, hlavní problém, cíle a priority.

Poté vytvoříme pracovní rámec spolupráce.

Podle potřeby kombinujeme osobní práci, videohovory, průběžnou komunikaci a práci v digitálním prostoru.

Metodiky ByzMentoru používáme podle potřeby, nikoli jako pevně daný balíček.

Co je důležité

Nepracuji za Vás, ale PRO Vás. 

Klient zůstává vlastníkem rozhodnutí, změny i know-how.

Cílem není vytvořit závislost na externím poradci, ale pomoci firmě dosáhnout skutečného posunu.

Výsledek spolupráce

Výsledkem není pouze dokument nebo doporučení.

Výsledkem má být změna, která se projeví v reálném fungování firmy.