Od obchodní strategie a nastavení procesů až po vedení lidí, prodejní dovednosti a společné
pracovní dílny .
Formou konzultací nebo BM D‑Mentoringu budeme společně hledat prostor pro zlepšení a řešit
konkrétní byznysové problémy.
Mým cílem je, aby manažeři, obchodníci i celé týmy docházeli k vlastním objevům.
Díky tomu navržené postupy přijmou za své, prosadí je a dokáží výsledky dlouhodobě udržet.
hledání skrytého potenciálu v prodejním procesu
podpora manažerů a obchodníků při osvojení nových technik argumentace
nastavení metodiky pro sledování ziskovosti a provozních nákladů
mentoring bez nutnosti sdílení citlivých dat
praktické vedení při zavádění změn — ne jen doporučení
jasnost v rolích, prioritách a očekáváních
Pro koho je služba vhodná
Služba je vhodná pro firmy a manažery, kteří:
chtějí posílit obchodní tým a zvýšit jeho stabilitu
potřebují nezávislý pohled zkušeného partnera
chtějí zlepšit efektivitu bez složitých reorganizací
potřebují obnovit energii, jasnost a směr
Každá firma je jiná, ale většina problémů se opakuje.
Proto jsem vytvořil přehled oblastí, ve kterých nejčastěji pomáhám — od obchodu přes leadership až po procesy, potenciál trhu a BM D-Mentoring.
Součástí spolupráce mohou být také tematické pracovní dílny, prezentace na poradách nebo cílená školení.
Modely spolupráce
Úrovně spolupráce se odvíjejí od potřeby klienta - podle náročnosti a jak hluboko je potřeba se situací zabývat.
BM Basic Krátkodobá spolupráce zaměřená na jeden konkrétní problém nebo příležitost — společně ho rozebereme a najdeme konkrétní doporučení a další postup.BM Standard
Střednědobá, průběžná spolupráce pro firmy, které nechtějí řešit témata izolovaně — společně otevíráme to, co ovlivňuje lidi, procesy, obchod nebo náklady, a můžeme se k tématům vracet.
Dlouhodobé, individuálně nastavené partnerství — rozsah i intenzita spolupráce se přizpůsobují tomu, kolik oblastí je potřeba řešit.
Jednorázová konzultace na konkrétní otázku nebo rozhodnutí — samostatná volba pro klienty, kteří si potřebují jen udělat názor, bez závazku k žádnému z modelů spolupráce.
Jednorázová pracovní dílna pro tým nebo vedení firmy — řešíme konkrétní situaci, ne teorii, a hledáme, jak využít existující potenciál a převést ho do konkrétních kroků.
Osobní podpora pro ty, kteří jsou oporou ostatním. Dlouhodobá, důvěrná podpora pro manažery a obchodníky, kteří potřebují nezávislého člověka po ruce a prostor pro vlastní rozhodování.
Dočasná posila výkonu po boku stávajícího manažera — ne náhrada, ale pomoc tam, kde chybí kapacita, při hledání nástupce, generační výměně nebo napětí ve vedení.